疫情之下，企业风险重检事关存亡

凡事预则立，不预则废。新冠病毒检测十分重要，对当前的企业而言，对风险重新检测也是题中之意。世界范围的防疫与经济复苏，更像一场马拉松，而不是百米短跑，这是比耐力的赛事，一方面要避免恐慌，另一方面则要避免自满。风险重新检测之前，任何企业的实力、决心也许是海市蜃楼、虚无缥缈的，可能于事无补。有的人不承认事...

Silver lining at the N.Y. Auto Show

The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...

疫情之下，个人财产如何才能“幸存”？

2020是艰难的一年。全球疫情袭来，工厂倒闭、全行业濒临崩溃，许多美国民众的个人财务受到了持续的破坏。处于收入阶梯顶端的人通过各种投资组合，得到了股市上涨的红利提振，但处于阶梯另一端的人，他们的经历将截然不同：失业潮、高台垒筑的账单，都在等待着他们。投资者们骤然跌入熊市，年底时却迎来了前所未有的强劲...

疫情之下，公司高管更关心什么？

在过去，重大危机通常都是企业偏执地专注于维持其利润的理由。然而参加《财富》本周二电话会议的首席执行官们称，新冠疫情则引发了完全不同的反应：各大企业都将企业宗旨放在了其恢复计划的首位。参加电话会议的企业领导称，因相关业务受新冠疫情影响而中断，他们如今更专注于气候变化和可持续性、同理心以及与雇员坦诚地沟...

疫情之下，美国住房危机浮现

疫情之下，全球供应链的重启和发展

疫情之下，企业如何实现有韧性的增长

图片来源：视觉中国保增长是企业发展的核心。在目前疫情防控的关键阶段，企业家的主要管理任务就是保增长。企业不仅要在疫情期间努力实现有韧性的增长，在任何时候都应该有意识地培养增长基因。从增长来源来看，一是保持良性增长，通过提高管理效率，增加库存周转率，减少资金负债率，实现更好投资回报；二是实现卓越经营，...

强监管之下，选择出海的矿企都去了哪？

随着国内监管日趋收紧，矿企的下一次迁移或许只能是海外。对不同的矿企来说，大中型挖矿企业尚存海外布局的实力，小企业或许在政策收紧下只能面临关停。对于加速“出海”的中大型矿企来说，美国、俄罗斯和哈萨克斯坦或许是相对集中的选择之一。...

弹性工作不再只是女人的事

想要吸引和留住优秀人才吗？一条建议：提供弹性工作制。今年夏天，安永会计师事务所（EY）对美国各行各业的1,215名管理者与员工进行了调查。调查发现，18至32岁的Y一代将弹性工作时间列为最希望得到的特别待遇，33%的受访对象表示，他们会拒绝不提供弹性工作时间的公司。不过，似乎X一代对弹性工作时间更为...

存亡关头，零售巨头西尔斯孤注一掷

近几个月西尔斯控股公司（Sears Holding Corporation）扩大了允许竞争对手销售其最传奇品牌的合作计划，似乎是承认了在西尔斯购物的吸引力还是和根管治疗差不多。Craftsman工具和DieHard电池的销售已不再局限于这家巨无霸零售商的门店，Kenmore家电出现在其他零售商的门店...